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邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報表的形式體現(xiàn)...

系統(tǒng)集成


PM2項目管理軟件弱電系統(tǒng)集成版是針對弱電工程、系統(tǒng)集成、節(jié)能環(huán)保、智能建筑、智能交通、安防消防、通信自控等細(xì)分行業(yè)的管理特點,以項目實施過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點、成本控制為目的,全面管理計劃進(jìn)度、物流采購、合同資金、人力資源、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項目執(zhí)行的各個方面。該款軟件是基于PMBOK項目管理知識體系,融合了六百多家弱電系統(tǒng)集成企業(yè)的管理精髓,包含計劃進(jìn)度、合同管理、物資管理、成本管理、協(xié)同辦公、資金管理、文檔管理、銷售管理、管理駕駛艙、人力資源、設(shè)備管理和項目評估與報告等多個子系統(tǒng),是廣大系統(tǒng)集成行業(yè)企業(yè)進(jìn)行項目管理信息化建設(shè)的首選平臺。


系統(tǒng)特點

1、集團(tuán)企業(yè)級的商業(yè)智能(BI)平臺

通過對計劃進(jìn)度、合同、資金、供應(yīng)鏈、預(yù)算、實際成本等大量數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、裝載和裝換,可以將數(shù)據(jù)以更便捷的方式展現(xiàn),從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、細(xì)致全面的成本控制體系

通過預(yù)算成本、計劃成本兩級成本計劃的編制,再將自制設(shè)備或者外購設(shè)備的成本、勞務(wù)外包費用或者自有員工的工時工資和獎金,自有設(shè)備或者租賃設(shè)備的費用、直接費用或者間接費用,統(tǒng)統(tǒng)納入到實際成本核算體系之中,臨界預(yù)警、變更控制、超支限制三位一體,真正做到全面預(yù)算控制。

3、比ERP更精細(xì)的項目型供應(yīng)鏈管理

項目型企業(yè)的供應(yīng)鏈與制造企業(yè)相比,有著自身的特點,僅應(yīng)用ERP軟件不能完全滿足使用需求。PM2弱電系統(tǒng)集成版從承包合同清單開始,將深化設(shè)計清單、需求計劃、采購申請、采購訂單、發(fā)貨通知、收料通知、入庫驗收、組裝生產(chǎn)、調(diào)撥出庫、領(lǐng)用安裝的全過程與項目實施進(jìn)度、合同執(zhí)行相結(jié)合,進(jìn)行精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理。

4、物流采購輕松配合項目進(jìn)度

預(yù)計使用日期、采購周期、采購申請日期、預(yù)計到貨日期、實際到貨日期等一系列環(huán)節(jié)設(shè)置,方便采購部與工程部的溝通協(xié)調(diào),由主動詢問采購進(jìn)度變成自動推送提醒,也清晰界定了各部門之間的責(zé)任。

5、供應(yīng)商、設(shè)備材料、價格信息的綜合管理平臺

供應(yīng)商信息庫、材料設(shè)備信息庫和價格信息庫是一個企業(yè)必不可少的資源,然而,如何利用海量的信息,降低采購成本,并體現(xiàn)采購部門的績效,是每個采購主管亟待解決的問題。

6、全面的合同管理

工程承包、設(shè)備材料采購、勞務(wù)分包、設(shè)備銷售等不同類型的合同,采用不同的管理方式,從合同擬定會簽到清算歸檔,全面管理合同執(zhí)行的全過程:合同擬定、合同登記、合同清單、合同變更簽證、合同結(jié)算、合同發(fā)票、合同收款/付款、合同清算。

7、實時掌握項目動態(tài)成本和動態(tài)利潤

在項目的任一節(jié)點,都能實時掌握項目的最新成本數(shù)據(jù),再與設(shè)定的目標(biāo)成本及項目收入進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ,控制利潤和預(yù)計利潤則一目了然。在PM2系統(tǒng)強(qiáng)大的核算分析功能之下,精細(xì)化管理(如:核算單臺設(shè)備的利潤),已變成現(xiàn)實。

8、行業(yè)特有的銷售管理

依據(jù)項目立項評審過程中的評級,設(shè)定項目的銷售費用限額,據(jù)此在銷售跟蹤中進(jìn)行費用控制,并將銷售階段的費用,納入到項目最終的成本核算體系中,進(jìn)行項目全過程成本的管理。

9、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐高效協(xié)同

邦永科技在管理軟件領(lǐng)域突破性的提出了“有源協(xié)同”的理念,完全解決了協(xié)同辦公中的三個關(guān)鍵問題:發(fā)起人單據(jù)編輯時的數(shù)據(jù)引用;審批過程中的決策支持?jǐn)?shù)據(jù)和報警提醒;分析報表、統(tǒng)計臺賬的自動更新,因此,具有普通OA軟件無法比擬的優(yōu)勢。


客戶案例

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邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門的工作,對于項目預(yù)算、材料管理、計劃進(jìn)度等方面提出了更高的管理要求。名特公司經(jīng)過多方選擇,最終選擇邦永公司作為軟件產(chǎn)品供應(yīng)商。有邦永公司派出專業(yè)的實施顧問,針對名特公司情況,全面實施項目管理,所有的弱電工程項目納入軟件管理范圍。

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